ESCP Europe Alumni Magazine - n°129 - Mars 2010 - 3

Zapping
Vers le « management responsable » ?
Avec la crise financière, les écoles de management ont été montrées du doigt au même titre que les grandes entreprises ou les banques de marché. Accusées à maintes reprises d’avoir entretenu « l’ancien système », les écoles françaises n’ont cessé en 2009 de vouloir démontrer leurs bonnes pratiques. ESCP Europe a l’un des réseaux d’Anciens les plus puissants d’Europe : il s’est mobilisé avec un « pack anti-crise » pour aider les diplômés malmenés par la crise. L’Étudiant - n°325 novembre 2009 Vous pouvez également lire votre magazine en ligne !

Welcome to Shireen, our new International Manager !
Hello to you all, It is with great pleasure that I’m introducing myself to you today. My name is Shireen FRASER (née PATEL) and I started in my new role as International Development Manager for the ESCP Europe Alumni. It’s a new role for me and a new role for the organisation. It’s been acknowledged for a long time that there are thousands of alumni outside France who feel somewhat dislocated from the association and do not really know what belonging to it has to offer. That’s where I come in! What am I actually going to do: with the team, I’m defining projects under various themes, the first of which is Communication. So, keep in touch!
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La com participative, le low-cost appliqué à la pub
La communication participative : un univers où la publicité n’est plus produite par des professionnels mais par Monsieur Tout-le-monde, via des concours organisés sur des plateformes internet. ESCP Europe, lorsqu’elle a changé de nom, a lancé une campagne dans la presse et à la télévision. En complément, elle a proposé à ses étudiants d’illustrer sa nouvelle appellation et a ainsi reçu 20 vidéos et attiré plus de 10 000 visiteurs uniques sur son site : un moyen de se rappeler au bon souvenir de ses anciens élèves, qui sont autant de donateurs potentiels. Management novembre 2009

Où sont les femmes ?
Elles sont moins de 10 % dans les instances dirigeantes des grandes entreprises françaises. Un texte de loi visant à rétablir la parité pourrait être prochainement voté, une révolution en perspective. Point de vue de Patricia BARBIZET (76) : « Je suis pour la parité, mais ne crois pas à la parité imposée. En invitant à choisir une personne pour son genre grammatical ou pour le groupe qu’elle est censée représenter, on fait fausse route. Le choix doit être celui de la compétence et de la personnalité. Il y a une action volontariste à mener, elle doit être dans la recherche et l’encouragement des talents. La parité véritable doit venir d’une évolution de la société et des mœurs au point de devenir une évidence. » L’Express - 14 au 20 janvier 2010

Ce qui se cache derrière l’affaire Proglio
Parce qu’elle met en jeu l’idée de justice dans une société, la question de la rémunération des dirigeants est éminemment politique. Elle se nourrit des débats récurrents sur les inégalités et de questions qui les sous-tendent : qu’est-ce qui est juste, qu’est-ce qui ne l’est pas ? Quel que soit son talent propre, Henri Proglio est atteint par le doute profond de l’opinion publique sur la compétence des dirigeants. Interview de Christine MOREL-MAROGER (82), consultante, déléguée du groupe Gouvernance ESCP Europe et membre de l’Institut français des administrateurs. Les Échos - 29 et 30 janvier 2010

ESCP Europe Magazine N° 129 - Mars 2010

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°129 - Mars 2010

Couverture
Zapping
Sommaire
Éditorial
Personnalité du mois
Focus
Itinéraires
Entretiens
Vie du réseau
À lire
Évolution professionnelle
Voyages
École
Fondation
Vie étudiante

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