ESCP Europe Alumni Magazine - n°127 - Novembre 2009 - 39

News ESCP Europe, mobilisez-vous ! Par Roger GUBANSKI [78] N’étant pas très au fait du temps à consacrer et des missions à remplir, il est certain que je n’ai pas répondu tout de suite par l’affirmative, ne voulant m’engager que dans la mesure de mes possibilités. n 2010, la CCIP aura besoin de plusieurs ESCP Europe lors des Élections à la Chambre. Témoignage d’un élu… Les missions d’un élu Parcours « Élu de la CCIP : une mission aux facettes fort intéressantes. » J’ai toujours pensé que, lorsqu’on a beaucoup reçu, on pouvait donner un peu ! Dès la sortie de l’École en 1978, grâce à celle-ci, j’ai pu partir en coopération dans le cadre d’un accord entre ESCP Europe et la Faculté de Sciences Économiques d’Abidjan. À mon retour, la qualité du diplôme m’a aidé à entrer chez Thomson pour prendre 2 ans après, en 1982 à l’âge de 27 ans, la Direction Financière d’une filiale en RFA de 2,5 milliards de FF de CA. Grâce à ce bon départ, je devenais à 30 ans DG de Grundig France, à 35 PDG de Nokia France puis à 37, Président de Kaercher France. Depuis 2005, je dirige des entreprises dans lesquelles je suis actionnaire. On m’a souvent demandé d’accueillir dans mes différentes entreprises des groupes d’étudiants dans le cadre de la formation permanente à l’École, ce que j’ai fait bien volontiers. Un jour François VALVERDE (46), dont je salue l’investissement personnel dans le cadre des Anciens depuis de nombreuses années, m’a appelé. Ses propos ont été très directs : « Écoute Roger, l’École a besoin de toi dans le cadre de la CCIP. Nos Anciens sont trop peu nombreux à être présents parmi les élus, peux-tu venir nous aider ? ». De fait la mission d’un élu est à géométrie variable en fonction du temps que l’on peut y consacrer. Les Assemblées Générales réunissent l’ensemble des élus 2 heures 2 fois par mois et sont suivies d’un déjeuner. Elles prennent les décisions d’une Chambre qui gère un budget de plus de 530 M€ et regroupe plus de 4 200 salariés. Par ailleurs les élus ont la possibilité de participer à un certains nombres de commissions mensuelles (financière, sociale…) qui travaillent sur des sujets extrêmement variés et intéressants. Tous les dossiers sont évidemment traités en amont, puis en aval, après discussions, par les permanents de la Chambre très souvent de grande qualité. Enfin, la CCIP héberge en son sein de nombreuses Écoles comme ESCP Europe bien sûr, mais aussi HEC, l’ESIEE, les Gobelins, l’École de l’Image, etc., pour lesquelles la CCIP à besoin de représentants au sein des Conseils d’Établissements choisis parmi les élus. Ces conseils se réunissent 3 à 4 fois par an. Et maintenant ? Après 5 ans de mandat, je considère que cet investissement n’est pas du tout incompatible avec la fonction très prenante de mandataire social d’une entreprise (c’est une condition sine qua none pour être élu). La présence à la Chambre est bien entendu fondée sur le volontariat, elle n’est en aucun cas une « obligation » mais plutôt une mission aux facettes fort intéressantes. Je suis persuadé que d’autres ESCP Europe souhaiteront venir grossir nos rangs actuels, car la qualité de nos amis Hugues du ROURET (63) et Pierre BLANC (67) ne suffit pas à compenser le nombre de nos cousins d’HEC (Ils sont 12 élus à ce jour ! ). François se fera un plaisir de les aider et de les conseiller dans leurs démarches. Contacts : François VALVERDE (46) : 01.30.71.45.93 Roger GUBANSKI (78) : 06 07 42 57 93 roger.gubanski@wanadoo.fr François Valverde, Patrick Gounelle, Président de ESCP Europe Alumni, et Roger Gubanski. ESCP Europe Magazine N° 127 - Novembre 2009

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°127 - Novembre 2009

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois
Focus
Zoom
Itinéraires
Entretiens
Vie du réseau
À lire
Évolution professionnelle
Voyages
École
Fondation
Vie étudiante

ESCP Europe Alumni Magazine - n°127 - Novembre 2009