ESCP-EAP Mag - n°123 - Mars 2009 - 23

Business Recrutement : fin de partie ? Par Marine de LUZE [92] oupes drastiques des budgets, attentisme, focalisation sur la génération Y, tels sont les symptômes peu réjouissants de la crise en matière de recrutement en ce début d’année. Éclairage de Marine de LUZE, Directrice associée et fondatrice d’Alter Ego Solutions, Conseil en Communication RH et Recrutement. Cette nouvelle donne vient bousculer un marché qui était encore hier florissant. Après une débauche d’événements spectaculaires pour séduire les candidats à tout prix, les recruteurs freinent désormais des quatre fers. C d’un recrutement réussi. Recruter ne se résume pas à faire appel à un cabinet de chasse prestigieux ou à organiser une « foire aux candidats ». Plutôt que d’imaginer des solutions complexes et onéreuses qui n’attireront pas les bons poissons dans vos filets, il convient de se poser les bonnes questions : de quelles compétences ai-je réellement besoin ? Quelle est la valeur ajoutée du poste pour le candidat ? Comment nos deux projets peuvent-ils s’articuler ? Une fois que le projet de recrutement est défini, approuvé et porté par les différentes parties prenantes dans l'entreprise, il est alors temps de se demander où et comment identifier les bons candidats ? • Une enquête menée auprès de 1 150 membres de notre candidathèque et de 150 recruteurs en France fin 2008 nous donne la réponse : le web 2.0 est en 2009 l’espace privilégié de rencontre Candidats-Entreprises. • Les recruteurs doivent désormais repenser leur présence sur internet en ayant en tête qu'à l'ère du web 2.0, candidats et entreprises sont sur un pied d'égalité. • Grâce aux réseaux sociaux professionnels, les candidats n'hésitent plus aujourd'hui à s'adresser directement aux entreprises. Pourquoi les recruteurs ne feraient pas de même ? La prudence est de mise D.R. Vers la « destruction créatrice » ? Tous les secteurs et métiers ne connaissent pas la même fortune. L’industrie est traversée par des vents contraires : si les équipementiers automobiles et constructeurs sont touchés de plein fouet, le secteur de l’énergie affiche toujours de fortes ambitions de recrutement en 2009. Les grands acteurs du conseil en SI avec lesquels nous collaborons étroitement, se réjouissent de voir subitement leur turnover chuter et pouvoir enfin faire des recrutements plus réfléchis. Du côté des candidats, la prudence est aussi de mise. On fait le dos rond en attendant que l’orage passe. Malheureusement, le bref orage d’automne a tout l’air de se muer en une interminable pluie d’hiver verglaçante. La destruction créatrice Mais cette cure d’austérité imposée estelle aussi catastrophique qu’elle en a l’air ? N’est-on pas entré dans une de ces phases de « destruction créatrice » qui amènent à un mieux pérenne ? La guerre des talents des années 2004-2008 avait encouragé les intermédiaires du recrutement à proposer des dispositifs toujours plus coûteux et déconnectés des attentes réelles des candidats. Après tout, qui avait vraiment envie de passer un entretien d’embauche sur un terrain de football ou dans une discothèque bruyante ? La course à l’échalote des recruteurs les avaient paradoxalement éloignés des candidats. Attention aux faux pas ! Se poser les bonnes questions Cette nouvelle période de vaches maigres va les amener à se poser les bonnes questions et à se concentrer sur les étapes essentielles Nouer des relations et recruter sur Internet ne s’improvisent pas. Attention aux faux pas ! Alter Ego en a fait son métier. Une demande de mise en relation trop brutale, une proposition mal ficelée, et le candidat s’évanouit dans la nature. Bien maîtriser le web 2.0 permet d’en apprendre beaucoup plus sur un candidat qu’un entretien sur le dancefloor d’une discothèque branchée ! La crise est là, le roi est nu. Il est temps pour candidats et recruteurs de se parler sans faux-semblants. Alors, à nos souris ! l ESCP-EAP MAGAZINE N° 123 - Mars 2009 23

Table des matières de la publication ESCP-EAP Mag - n°123 - Mars 2009

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