ESCP-EAP Mag - n°117 - Mars 2008 - 35

LUTION PROFESSIONNELLE MANAGEMENT-ENQUÊTE FONDATION NOUVELLES DU Finance, Intérim, Transition… LAURENT AGRECH (83) Après avoir débuté chez Arthur Young, Laurent a continué à sévir dans la fonction financière, en particulier chez M6 pendant plus de 10 ans, où il a été membre du directoire en charge des finances. Il a rejoint depuis quelques mois FIT Management, cabinet de management de transition en finance. Pourquoi avoir quitté un groupe aussi prestigieux que M6 ? J’avais envie, après un poste de direction financière élargie et après avoir managé des filiales de M6, de diriger ma propre structure. Ancien de ma promo, Luc MAROT (83), fondateur d’un cabinet de conseil, HEEM, sponsor du prix du Business Plan de ESCP-EAP. permet de conseiller nos clients en vrais « business partners ». Enfin, Luc et moi sommes très présents sur les missions. Celles-ci sont généralement réalisées par un binôme associé consultant, gage de qualité pour le client. So what ? Nous avons commencé à travailler ensemble sur 2 missions et décidé de nous associer. Je l’ai convaincu de changer le nom de la structure pour le mettre en adéquation avec notre stratégie. La société s’appelle donc FIT Management, pour « Finance, Intérim, Transition ». Quels sont vos clients ? On peut citer notamment Adecco, Bricorama, Econocom et des PME détenues par des fonds d’investissement. Nous aimons travailler dans un contexte où notre mission intéresse aussi bien les dirigeants que les actionnaires. Tu t’es orienté d’emblée vers la création d’une structure de management de transition ? Avant de monter ma société, j’ai validé mes compétences de direction générale, à travers une expérience de management de transition pendant trois ans en Grande Bretagne, dans une société de services B to B. Quelles sont vos missions type ? Structurer la gestion d’une filiale, mettre en place les comptes de résultat par centre de profit, le budget et le reporting, évaluer un business model ou une direction financière par exemple. Et après ? À mon retour en France, j’ai créé, avec 2 associés, une agence de communication généraliste, 1R2COM (« un air de com…»). J’avais en charge l’organisation, l’optimisation et le suivi des marges par affaires, ainsi que le développement commercial dans les nouvelles technologies. C’est quoi le management de transition ? Nous accompagnons nos clients à un moment important de leur vie : start-up, forte croissance, mise en place d’organisation décentralisée, réorganisation. FIT Management prend en charge tout ou partie des problématiques complexes de gestion de ces périodes de transformation. Nous intervenons pendant une période de transition ou à temps partagé en support long terme. Quelles sont vos ambitions pour 2008 ? - Tripler notre CA à plus d’un million d’euros. - Maintenir le niveau élevé de satisfaction de nos clients, meilleur garant de notre développement. - Renforcer notre équipe de consultants et développer les partenariats avec les membres du groupe Missions Experts de l’Association ESCP-EAP. Nous pensons qu’avec aux manettes 2 anciens de l’École, FIT Management vérifiera la synergie 1+1=3 ! G Pourquoi avoir changé alors ? Une fois l’organisation mise en place, j’avais 2 choix : développer un département communication financière dans l’agence ou créer une nouvelle activité de conseil sur l’ensemble des domaines de la direction financière que je maîtrise. Pascal écrivait « La chose la plus importante à toute la vie est le choix du métier. Le hasard en dispose » (clin d’œil aux Anciens de la promo 83 qui ont planché en philo sur le travail). Et j’ai croisé le chemin d’un Qu’apportez-vous de plus que les autres cabinets de conseil en direction financière ? D’abord une équipe de 11 consultants très expérimentés ayant chacun plus de 10 ans d’expérience en direction financière ou en direction du contrôle de gestion. Ensuite une double expérience de consultants et de directeurs financiers qui nous Propos recueillis par Virginie ROUSTANT (MSR 05) ESCP-EAP mag n°117…mars 2008

Table des matières de la publication ESCP-EAP Mag - n°117 - Mars 2008

Couverture
Edito
Sommaire
PERSONNALITÉ DU MOIS
ITINÉRAIRES
FOCUS
ZOOM
ENTREPRENEURS
VOYAGES
PUBLICATIONS
CAMPUS
ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT-ENQUÊTE
FONDATION
NOUVELLES DU RÉSEAU

ESCP-EAP Mag - n°117 - Mars 2008