ESCP-EAP Mag - n°117 - Mars 2008 - 32

FOCUS ZOOM ENTREPRENEURS VOYAGES PUBLICATION - Partenariat de la CCI (Bruno Bonduelle Président) et du Medef pour suivre de près l’économie régionale et favoriser les synergies de développement grâce à une structure commune : Entreprises et développement ; - la création récente de Créativallée, pour le goût d’entreprendre, et ce dès le plus jeune âge (voir page 31) ; - les actions politiques d’hommes chtis ou attachés à la Région. Citons Pierre Mauroy pour le TGV à Lille, hub entre Londres, Paris et Bruxelles, pour le centre d’affaires Euralille pour l’exploitation de notre positionnement transfrontalier ; Michel Delebarre pour la revalorisation du port de Dunkerque, Jean-Louis Borloo pour l’implantation de Toyota à Valenciennes, etc. © Emmanuel WATTEAU / Conseil Régional NPdeC Musée des Beaux-Arts de Lille CHIFFRES CLEFS CENFE : - 2,1 millions de clients - 277 agences - 464 automates bancaires - 24 sociétés locales d’épargne - 179 projets d’économie locales et sociales avec un financement alloué de 4,6 millions d’euros en 2006 - 2 400 collaborateurs au 30/09/07 - PNB 2006 : 443 millions d’euros - Résultat net : 146 millions d’euros - Fonds Propres : 1 475,3 millions d’euros Rencontres Internationales de Cerfs-Volants à Berck-sur-Mer Une stratégie de développement pour la CENFE La Caisse d’Épargne Nord France Europe souhaite aujourd’hui devenir une banque régionale leader, encore plus active dans le développement économique de la région et plus proche des attentes de ses clients. Elle a vu le jour fin 2007 et regroupe 3 Caisses : celle du Hainaut, du Pas-de-Calais et de Flandre. Cette fusion régionale s’inscrit dans la stratégie de consolidation et de développement du Groupe Caisse d’Épargne. La convergence de moyens et des ressources des 3 caisses permettra à la nouvelle entité de s’imposer comme une banque leader en Nord-Pasde-Calais, et ce sur l’ensemble des cibles du marché. En tant que banque de développement régional, la CENFE ambitionne d’être l’acteur financier incontournable dans l’accompagnement des grands projets de la région. Un programme d’investissement sur 5 ans de plus de 120 millions d’euros va être engagé pour son développement économique. La CENFE va ainsi continuer à renforcer ses parts de marchés historiques : particuliers, logement social, économie mixte, collectivités et associations gestionnaires. Et elle se donne aujourd’hui les moyens d’assurer un développement intense envers les professionnels de l’immobilier, les PME-PMI et les grandes entreprises. Elle n’oublie cependant pas son caractère différenciant par sa Mission d’Intérêt Général : les projets d’économie locale et sociale (PELS) ont été de 4,6 millions d’euros en 2006. En tant que dirigeants élus par les sociétaires, nous y sommes très attachés. G ESCP-EAP mag n°117…mars 2008 © D. BOKALO

Table des matières de la publication ESCP-EAP Mag - n°117 - Mars 2008

Couverture
Edito
Sommaire
PERSONNALITÉ DU MOIS
ITINÉRAIRES
FOCUS
ZOOM
ENTREPRENEURS
VOYAGES
PUBLICATIONS
CAMPUS
ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT-ENQUÊTE
FONDATION
NOUVELLES DU RÉSEAU

ESCP-EAP Mag - n°117 - Mars 2008