LA LETTRE TERRITORIALE DE L’AGENCE DE L’EAU SEINE-NORMANDIE - SEINE AVAL - N°10 - Décembre 2017 - 7

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3 questions à

JEAN-CLAUDE WEISS
Président de la communauté
d'agglomération Caux vallée de Seine

Qu'est-ce qui a conduit
la communauté
d'agglomération à mettre
en œuvre la solution
d'une conduite
d'évitement de 12 km ?

Cette solution est envisagée depuis
longtemps. En juillet 2012, à la suite
de la découverte de traces de
N-Nitrosomorpholine dans les captages,
nous avons distribué de l'eau en bouteille
à 22 000 habitants, ce qui nous a coûté
1,5 million d'euros. On a dû procéder
à de nouveaux raccordements pour
alimenter la population à partir d'autres
forages, et ces interconnexions ont coûté
plus de 6 millions d'euros. Il a fallu
exactement un an moins un jour pour
revenir à la normale. Il nous fallait
absolument une solution pérenne pour
retrouver nos captages.

les rejets traités de deux industries en tête de
bassin (Eurial, un groupe laitier, et Oril Industrie) et ceux de la station d'épuration de Bolbec-Gruchet, puis les déversera dans la Seine,
dont le débit est largement à même d'en supporter les volumes. Mise en cause dans l'épisode de pollution à la N-Nitrosomorpholine,
Oril Industrie, une filiale industrielle du groupe
pharmaceutique Servier, plaide depuis les années 1990 en faveur de la conduite d'évitement. « Notre métier nous amène naturellement
à être très attentifs à nos rejets et aux substances
présentes dans l'eau. Notre position géographique
en tête de bassin, le faible débit du Commerce, le
contexte hydrogéologique propice à des transferts
rapides dans la nappe, dans un territoire où il existe
déjà des tensions quantitatives sur l'eau potable,
tous ces éléments intercèdent en faveur de cette
solution. Ce projet bénéficie en outre d'un excellent
comité de pilotage, avec un maître d'œuvre, la
communauté d'agglomération Caux vallée de Seine
très dynamique, et des partenaires financiers et
administratifs engagés : l'Agence de l'eau et la Région, la DREAL Normandie, la DDTM de Seine
Maritime et l'ARS. Ils ont été moteurs pour parvenir à un consensus avec l'ensemble des acteurs »,
détaille Élise Laperdrix-Fanonnel, directrice
HSE d'Oril. Elle relève que cette solution est
sans doute la plus pertinente financièrement :
« La conduite, qui va coûter globalement autour
de 5 millions d'euros, représente pour nous un in-

Qui sont les acteurs et les
partenaires de ce projet ?

vestissement important, de l'ordre de 1 million. La
crise de la N-Nitrosomorpholine nous a coûté plus
de 20 millions, avec le ballet de camions-citernes
qui collectaient nos effluents pour les brûler et la
recherche de solutions de traitement appropriées
pour cette molécule indésirable, mais très peu
connue et non réglementée. Le projet actuel montre
que la collectivité souhaite concilier le développement économique de son territoire avec la nécessaire protection de la ressource. En cela, on peut
vraiment parler d'une démarche de responsabilité
sociétale et environnementale partagée, entre la
collectivité, les acteurs industriels et l'Agence de
l'eau. » Cette alternative, soutenue par les services de l'État dont la DREAL, la DDTM, l'ARS
et l'AFB, participera aussi bien à l'atteinte du
bon état des eaux pour le Commerce qu'à la
protection des captages pour l'alimentation en
eau potable.

Sont directement concernées deux
entreprises industrielles, Oril et Eurial,
qui participent financièrement à hauteur
de leur charge polluante. La station
d'épuration de Bolbec-Gruchet de la
communauté de communes Caux vallée
de Seine, qui traite les eaux usées de
50 000 équivalents habitants sera elle
aussi raccordée. Autant de rejets qui
n'iront plus dans le Commerce. L'aide
de l'Agence de l'eau a été déterminante :
celle-ci a pris en charge à 80 % des
études préalables au projet, finance 40 %
des travaux et nous accorde en outre
un prêt à taux zéro ! Au-delà des aspects
financiers, je dois dire que l'entreprise
Oril était très partante pour le projet,
qui ne présente finalement que des
avantages.

« On peut vraiment parler d'une
démarche de responsabilité
sociétale et environnementale
partagée, entre la collectivité,
les acteurs industriels et
l'Agence de l'eau »

Le SAGE du Commerce a effectivement
facilité le lien entre les industriels, les
collectivités, l'État et les financeurs, pour
adopter une action commune pour
protéger la ressource en eau. En pointant
cette nécessité, en la repérant comme
une action prioritaire, le SAGE a permis
de faciliter l'avancement du projet. On a
coutume de dire, en Pays-de-Caux, que
le premier qui parle à toujours tort : eh
bien finalement les discussions se sont
déroulées sans encombre. L'intelligence
collective a remporté la bataille.

Élise Laperdrix-Fanonnel
DIRECTRICE HSE D'ORIL INDUSTRIE

Le SAGE a-t-il aidé à
sa mise en œuvre ?

DÉCEMBRE 2017 - AGENCE DE L'EAU SEINE-NORMANDIE : SEINE-AVAL -

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Table des matières de la publication LA LETTRE TERRITORIALE DE L’AGENCE DE L’EAU SEINE-NORMANDIE - SEINE AVAL - N°10 - Décembre 2017

GEMAPI : ANNÉE 1
Pollution : quand l’industrie sucrière s’engage
Changer les pratiques agricoles pour protéger la ressource
Ensemble pour le Commerce
PANORAMA
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LA LETTRE TERRITORIALE DE L’AGENCE DE L’EAU SEINE-NORMANDIE - SEINE AVAL - N°10 - Décembre 2017 - Changer les pratiques agricoles pour protéger la ressource
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